Você sabe realizar um plano estratégico para sua empresa?

February 21, 2018

Sendo essencial para todo empreendimento, o planejamento estratégico consiste em um plano presente para atingir as metas futuras da empresa. Para isso, é preciso saber bem onde a empresa pretende chegar, para assim, saber quais caminhos seguir.

 

 

 

A gestão empresarial, também importante para qualquer tipo de empreendimento, consiste no gerenciamento dos caminhos escolhidos para atingir os objetivos, além de proporcionar a satisfação dos funcionários, dos clientes, da sociedade e, claro, do proprietário em relação ao rendimento do negócio.

 

Agora que você possui essas informações, é preciso saber como realizar o planejamento estratégico. Quais perguntas deve-se fazer?

 

1. Onde pretendo chegar? Qual é o meu objetivo? O que desejo alcançar?

 

O benefício de saber claramente onde a sua empresa deseja chegar é de tomar decisões mais assertivas em relação aos caminhos que o empreendimento percorrerá.  Para isso, é importante alinhar os recursos disponíveis com as metas, para assim, torná-los tangíveis.

 

2. Como anda o mercado?

 

Saber como o mercado está te possibilita visualizar aquilo que impediria ou dificultaria a empresa de atingir seus objetivos da forma planejada. O mesmo vale para a compreensão daquilo que facilitaria a empresa de atingir seus objetivos.

 

3. Quais são meus pontos fortes e minhas defasagens?

 

Identificar os aspectos de sucesso de seus concorrentes, realizando uma análise comparativa de seus pontos fortes e fracos para, assim, executar um diagnóstico interno da sua empresa. Desse modo, o empresário saberá em quais pontos investir para otimizar os processos.

 

4. O que fazer com as informações identificadas?

 

Após identificar as oportunidades e ameaças do ambiente em que a empresa está inserida, este é o momento para definir os objetivos estratégicos. Além disso, é preciso definir um plano de ação para implementá-los.

 

5. Avalie as decisões

 

Após implementar o plano de ação com o objetivo de alcançar as metas estabelecidas, deve-se acompanhar o rendimento obtido, a fim de analisar se os resultados foram os esperados.

 

 

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